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SEPICON AG erhält Folgeauftrag

Führende deutsche Autohaus Gruppe erteilt SEPICON nach erfolgreichem Abschluss eines Beratungsprojektes zur Neuausrichtung der IT den Auftrag für die Durchführung einer Ausschreibung für die zentrale IT-Infrastruktur.
SEPICON wird auf Basis der Ergebnisse des Vorprojektes die Ausschreibung nach der von SEPICON entwickelten 4-Tier Methode durchführen.
Neben der Verbesserung der Service Qualität und Professionalisierung des Service Managements möchte der Kunde zudem die IT-Kosten durch Einsatz von Cloud Computing optimieren.
Mit der SEPICON Best Practise Methode erfolgt die
• Festlegung des finalen Scopes der Ausschreibung
• Vorauswahl geeigneter Provider
• Durchführung des Ausschreibungsprozesses
• Vertragsverhandlungen
• Planung des Transition Projektes.

SEPICON erhält Auftrag zur Vertrags-Neuverhandlung für Sprachkommunikation

Weltweit führendes Logistik-Unternehmen beauftragt SEPICON AG mit der Neuverhandlung des bestehenden Vertrags über Sprachkommunikation

SEPICON erhält von weltweit führenden Logistik-Unternehmen Auftrag über Beratung und Begleitung der Neuverhandlung des bestehenden Vertrags über Sprachkommunikation

Eine der weltweit führenden Container-Reedereien steht vor der Herausforderung, seine globale Sprachkommunikation an mehr als 200 Standorten in über 70 Ländern auf allen Kontinenten mit höherer Flexibilität auszurichten und „state-of-the-art“ neu aufzustellen.

Folgende Services sind Bestandteil der Beratung
– Zentrale Call Center
– Voice over IP-Services
– Video Conferencing
– Fax Services

Die SEPICON Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:

– Review der bestehenden Verträge und Services
– Analyse der Geschäftsanforderungen an die zukünftige Sprachkommunikation
– Ausgestaltung der Anforderungen an Sprachkommunikation
– Anpassung der vertraglichen Regelungen

SEPICON erhält Prüfung des Outsourcing-Vertrag bei führendem Tee-Handelskonzern

SEPICON erhält von führendem Tee-Händler Auftrag über fachliche Prüfung eines Outsourcing-Vertrags

Unser Kunde hat sich in über 100 Jahren seines Bestehens eine Marktführung für Tee-Marken und Tee-Handelsmarken erarbeitet.

Im Rahmen eines geplanten Outsourcings von SAP-Services soll das Vertragsangebot des in Aussicht genommenen Anbieters fachlich geprüft werden.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Abstimmung Ihrer Erwartungshaltung und Vorgaben an den Vertrag
• Analyse Rahmenvertrag und Leistungsscheine auf kritische Vertragselemente
o Was sind essenzielle Regelungen?
o Was sind nützliche Regelungen?
o Was muss/sollte nachverhandelt werden?
• Markup der Dokumente mit Regelungsvorschlägen
• Optional Unterstützung bei der Abstimmung mit dem Anbieter und den Verhandlungen

Global tätiger Konzern beauftragt SEPICON mit der SAP-Ausschreibung

SEPICON erhält von führendem Industrieunternehmen für Bau- und Isoliertechnik Auftrag über SAP Ausschreibung

Unser Kunde ist der weltweit größte Anbieter von Leistungen rund um Isolierung und Services im Bereich der Isoliertechnologie.

Im Rahmen eines geplanten Outsourcings von SAP-Services soll eine Ausschreibung der SAP Services, welche aktuell bei einem Bestandsprovider gehosted sind, durchgeführt werden.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Abstimmung der Erwartungshaltung und Vorgaben an einen zukünftigen Vertrag
• Entwurf und Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen
• Unterstützung bei der Durchführung des Ausschreibungsprozesses mit
o RFI, mit umfangreicher Longlist
o RfP
o BAFO
• Bewertung und Analyse der Resultate
• Support bei den Vertragsverhandlungen

Auftrag für Analyse und Bewertung des aktuellen Infrastruktur-Betriebs

Neubeauftragung für SEPICON AG

SEPICON erhält von führendem europäischen Futtermittelhersteller Auftrag über Unterstützung bei der Analyse und Bewertung des aktuellen Infrastruktur-Betriebs der IT

Unser Kunde möchte im Rahmen einer Analyse des aktuellen Infrastruktur-Betriebs eine Bewertung der IT durchführen lassen. Dazu sollen der bestehende Infrastruktur-, Hard- und Software- und Technologie-Setup analysiert und bewertet werden – mit besonderem Fokus auf Stabilität, Zuverlässigkeit, Standardisierungsgrad, Service-Design und Komplexität der aktuellen Lösungen, Kosten, Ressourcen und weiteren abzustimmenden Kriterien.

Das Ziel der Analyse ist, Chancen und Risiken für die zukünftige IT-Service Delivery und eine mögliche Sourcing-Strategie für Cloud- und Hosting-Services aufzeigen.

Der Kunde steht vor der Herausforderung, die bestehenden Services zu überprüfen und einen wirtschaftlichen Ansatz zur Weiterentwicklung zu definieren, der sicherstellt, dass die IT-Services
• in hoher Qualität
• auf Basis moderner Technologien
• mit integrierten „state of the art“-Cloud-Lösungen und
• zu marktfähigen Kosten
bereitstehen.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Formulierung von Kunden-Zielen und Anforderungen
• Analyse der Applikationen, Services und Prozesse
• Entwicklung von Handlungsoptionen & Risikobetrachtungen
• Optionen vergleichen & Ziel-Szenario für Sourcing-Transaktionen wählen
• Durchführung einer Marktpreisanalyse
• Erarbeitung eines Business Cases für Sourcing-Transaktionen
• Entwicklung Sourcing-Strategie und Roadmap