SEPICON erhält Prüfung des Outsourcing-Vertrag bei führendem Tee-Handelskonzern

SEPICON erhält von führendem Tee-Händler Auftrag über fachliche Prüfung eines Outsourcing-Vertrags

Unser Kunde hat sich in über 100 Jahren seines Bestehens eine Marktführung für Tee-Marken und Tee-Handelsmarken erarbeitet.

Im Rahmen eines geplanten Outsourcings von SAP-Services soll das Vertragsangebot des in Aussicht genommenen Anbieters fachlich geprüft werden.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Abstimmung Ihrer Erwartungshaltung und Vorgaben an den Vertrag
• Analyse Rahmenvertrag und Leistungsscheine auf kritische Vertragselemente
o Was sind essenzielle Regelungen?
o Was sind nützliche Regelungen?
o Was muss/sollte nachverhandelt werden?
• Markup der Dokumente mit Regelungsvorschlägen
• Optional Unterstützung bei der Abstimmung mit dem Anbieter und den Verhandlungen

Global tätiger Konzern beauftragt SEPICON mit der SAP-Ausschreibung

SEPICON erhält von führendem Industrieunternehmen für Bau- und Isoliertechnik Auftrag über SAP Ausschreibung

Unser Kunde ist der weltweit größte Anbieter von Leistungen rund um Isolierung und Services im Bereich der Isoliertechnologie.

Im Rahmen eines geplanten Outsourcings von SAP-Services soll eine Ausschreibung der SAP Services, welche aktuell bei einem Bestandsprovider gehosted sind, durchgeführt werden.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Abstimmung der Erwartungshaltung und Vorgaben an einen zukünftigen Vertrag
• Entwurf und Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen
• Unterstützung bei der Durchführung des Ausschreibungsprozesses mit
o RFI, mit umfangreicher Longlist
o RfP
o BAFO
• Bewertung und Analyse der Resultate
• Support bei den Vertragsverhandlungen

Auftrag für Analyse und Bewertung des aktuellen Infrastruktur-Betriebs

Neubeauftragung für SEPICON AG

SEPICON erhält von führendem europäischen Futtermittelhersteller Auftrag über Unterstützung bei der Analyse und Bewertung des aktuellen Infrastruktur-Betriebs der IT

Unser Kunde möchte im Rahmen einer Analyse des aktuellen Infrastruktur-Betriebs eine Bewertung der IT durchführen lassen. Dazu sollen der bestehende Infrastruktur-, Hard- und Software- und Technologie-Setup analysiert und bewertet werden – mit besonderem Fokus auf Stabilität, Zuverlässigkeit, Standardisierungsgrad, Service-Design und Komplexität der aktuellen Lösungen, Kosten, Ressourcen und weiteren abzustimmenden Kriterien.

Das Ziel der Analyse ist, Chancen und Risiken für die zukünftige IT-Service Delivery und eine mögliche Sourcing-Strategie für Cloud- und Hosting-Services aufzeigen.

Der Kunde steht vor der Herausforderung, die bestehenden Services zu überprüfen und einen wirtschaftlichen Ansatz zur Weiterentwicklung zu definieren, der sicherstellt, dass die IT-Services
• in hoher Qualität
• auf Basis moderner Technologien
• mit integrierten „state of the art“-Cloud-Lösungen und
• zu marktfähigen Kosten
bereitstehen.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Formulierung von Kunden-Zielen und Anforderungen
• Analyse der Applikationen, Services und Prozesse
• Entwicklung von Handlungsoptionen & Risikobetrachtungen
• Optionen vergleichen & Ziel-Szenario für Sourcing-Transaktionen wählen
• Durchführung einer Marktpreisanalyse
• Erarbeitung eines Business Cases für Sourcing-Transaktionen
• Entwicklung Sourcing-Strategie und Roadmap

Beratungsauftrag von führendem Weinhändler für SEPICON

Ausschreibungsberatungsauftrag für IT-Infrastruktur

SEPICON erhält von führendem Weinhändler Auftrag über Beratung und Begleitung der Vorbereitung und Durchführung einer Ausschreibung für IT-Infrastruktur-Services

Eine der in Deutschland führenden Weinhändler schreibt IT-Infrastruktur-Services aus und sucht einen Partner für die Weiterentwicklung der IT-Services, welche für die verschiedenen Unternehmen der Unternehmensgruppe bereitgestellt werden.
Im Fokus des Projekts sind einerseits IT-Infrastruktur-Services und IT Service Management Prozesse, sowie zum anderen ausgewählte Anwendungen und Anwendungssysteme.
Das Projekt wird in mehreren Stufen durchführt.

In einem ersten Schritt sollen die IT-Services, in Hinblick auf eine Auslagerung zu einem Provider untersucht werden. Die im Rahmen eines Sourcing dann weiterzuentwickelnden Prozesse und IT-Services, sollen innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe aktiv vermarktet werden, um dem Kunden ein möglichst standardisiertes, zukunftssicheres Portfolio an IT-Dienstleistungen zur Verfügung stellen zu können und das angestrebte Wachstum im Kerngeschäft nachhaltig zu unterstützen.

Der Kunde steht vor der Herausforderung, einen Service Provider zu finden, die in der Lage sind, die geforderten Services
• in hoher Qualität
• auf Basis moderner Technologien
• mit „state of the art“-Cloud-Lösungen zu integrieren und
• zu marktfähigen Kosten
zu leisten.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Analyse und Dokumentation der bestehenden Services
• Erarbeitung der zukünftigen Kundenanforderungen
• Unterstützung des Ausschreibungsprozesses mit RfI, RfP und BAFO-Phase
• Vorbereitung und Begleitung der Vertragsverhandlung

Europäischer Mühlenbetrieb beauftragt SEPICON AG

Europäischer Mühlenbetrieb beauftragt SEPICON AG

SEPICON erhält von führendem europäischen Mühlenbetrieb Auftrag über Beratung und Begleitung der Vorbereitung und Durchführung einer Ausschreibung für IT-Infrastruktur-und SAP-Services

Einer der europaweit führenden Mühlenbetriebe für Getreide schreibt Europa weit IT-Infrastruktur- und SAP-Services aus und sucht einen Partner für die Weiterentwicklung der IT-Services, welche für die verschiedenen europäischen Unternehmen des Konzerns bereitgestellt werden.
Im Fokus des Projekts sind einerseits IT-Infrastruktur-Services und IT Service Management Prozesse, sowie zum anderen ausgewählte Anwendungen und Anwendungssysteme.
Im Rahmen des Sourcing werden die IT-Services innerhalb der gesamten Unternehmensgruppe bereitgestellt, um dem Kunden ein zukunftssicheres Portfolio an IT-Dienstleistungen zur Verfügung stellen zu können und das angestrebte Wachstum im Kerngeschäft nachhaltig zu unterstützen.

Der Kunde steht vor der Herausforderung, einen Service Provider zu finden, die in der Lage sind, die geforderten Services
• in hoher Qualität
• auf Basis moderner Technologien
• mit „state of the art“-Cloud-Lösungen zu integrieren und
• zu marktfähigen Kosten
• die verschiedenen Plattformen der Konzernunternehmen zu konsolidieren
zu leisten.

Unsere Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:
• Analyse der bestehenden Verträge und Services
• Erarbeitung der zukünftigen Kundenanforderungen
• Analyse und Abstimmung möglicher Migrationspfade in einen FMO
• Vorbereitung und Unterstützung des Ausschreibungsprozesses
• Erstellung und Abstimmung der Ausschreibungsunterlagen
• Unterstützung des Ausschreibungsprozesses
• Begleitung der Vertragsverhandlung

Beratungsauftrag zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie

SEPICON erhält Beratungsauftrag zur Entwicklung einer zukunftssicheren Digitalisierungsstrategie.

SEPICON wurde mit der Entwicklung einer zukunftssicheren Strategie zur Digitalisierung eines international operierenden Konzerns beauftragt.

Die Digitalisierung und Künstliche Intelligenz werden Unternehmen innerhalb und in Beziehung untereinander, sowie zu ihren Kunden nachhaltig verändern.

Sie ermöglichen em ehesten, zukunftsweisende Potentiale über neu entstehende Handlungsfelder zu erkennen. SEPICON wurde von einem international agierenden Großkonzern mit der Identifizierung und Umsetzungsplanung, unter Einbeziehung bisher eingesetzte oder in der Entwicklung befindlichen digitalen
Anwendungen, beauftragt.

Lösungen von „SEPICON-digital“ sind sowohl für das Business,  als auch für den IT-User angepasst und nutzen die vorhandenen SEPICON-Stärken in Transformation und strategischer Beschaffung.

Die Beratung besteht aus:

–  Readiness bewerten und Potenzial identifizieren

–  Digitale Geschäftsvision definieren

–  Analyse, Design und Entwicklung von digitalen Geschäftsstrategien

–  Digital Business Healthcheck

–  Transformationsbedürfnisse identifizieren

–  Lösungsimplementierung

SEPICON unterstützt globalen Großkonzern bei der Neuausrichtung Ihres Identity & Access Managements

SEPICON unterstützt globalen Großkonzern bei der Neuausrichtung Ihres Identity & Access Managements.

SEPICON wurde mit der Neuausrichtung des IAM (Identity & Access Management) eines internationalen Großkonzerns beauftragt. Bestehende IAM Prozesse sollen optimiert und in eine neue zielgerichtete Organisation überführt werden. Die in Planung befindliche Weiterentwicklung der globalen IT, muss agil als Rahmen kontinuierlich berücksichtigt werden. Neben klassischem Identitätsmanagement, Authentifizierungs- und Autorisierungsthemen umfasst der Beratungsauftrag auch die SAP-Rollen- und Benutzerverwaltung sowie die SOD-Überwachung.

Hauptversammlung wählt neuen stellvertretenden Aufsichtsratsvorsitzenden

Die Hauptversammlung der SEPICON AG hat Uwe Kamann in den Aufsichtsrat berufen. Uwe Kamann übernimmt den stellvertretenden Vorsitz des Aufsichtsrats. 

IT-Strategien und Cloud-Sourcing im Zuge des digitalen Wandel

Liebe Leserinnen, liebe Leser,

die nunmehr fünfte Auflage der gemeinsam mit Lünendonk durchgeführten Studie „Der Markt für IT-Sourcingberatung in Deutschland“ in Folge gibt Ihnen einen fundierten Überblick über die Sourcingstrategien von Unternehmen und beleuchtet ihre organisatorischen und technologischen Fortschritte im Zuge ihres digitalen Wandels.

Dazu wurden neben 104 Anwenderunternehmen auch 27 der führenden IT-Sourcingberatungen in Deutschland befragt. Somit wird das Thema IT-Sourcing aus einer 360-Grad-Perspektive betrachtet.

Moderne Technologien wie Big Data, Analytics, Cloud oder Künstliche Intelligenz bieten ganz neue Möglichkeiten, Prozesse und Geschäftsmodelle zu verbessern beziehungsweise radikal zu verändern.

Mit der Digitalisierung verändert sich die Beschaffung beziehungsweise die Bereitstellung von IT-Ressourcen grundlegend.

Neben der klassischen On-Premise-Welt hat sich in den letzten Jahren die Cloud-Welt etabliert, da immer mehr Unternehmen die Vorteile von cloudbasierten Services nutzen möchten. Gleichzeitig möchten sie aber nicht ihre gesamten Prozesse und Daten in die Cloud verlagern. Die Komplexität und Heterogenität in der IT wird folglich wieder größer.

Themen wie Cloud-Migration, Hybrid-/Multi-Cloud, Cloud-Orchestration, DevOps, APIs und Business-/IT- Alignment sind derzeit folglich nicht mehr nur für CIOs wichtige Themen. Auch Fachbereiche sind stärker in IT- Themen eingebunden. Die klassischen Grenzen zwischen Fachbereich und IT lösen ebenso wie die Grenzen zwischen business- und prozessbezogenen Themen einerseits und technologiebezogenen Themen andererseits auf. Agile Arbeitsweisen werden immer häufiger genutzt und fördern die Auflösung von klassischen Projektstrukturen und Abteilungssilos. Agile Teams stellen aufgrund ihrer Arbeitsweise ganz andere Anforderungen an die Bereitstellung von IT- Ressourcen. Sie benötigen Entwicklungsplattformen, Speicher- und Serverlösungen oft sehr kurzfristig und schnell. Der Wunsch, IT „as a Service“ zu beziehen, ist daher groß und wird bereits in vielen Unternehmen ermöglicht.

Auf das IT-Sourcing und die Organisation der Beschaffung und Bereitstellung von IT-Services haben diese Veränderungen signifikante Auswirkung. Die Anforderungen der Kunden an Beratung und Unterstützung wandeln sich sehr stark. Dabei ist vor allem bei der Bereitstellung und dem Management von Cloud-Lösungen – aufgrund der damit verbundenen Herausforderungen – der Beratungsbedarf hoch.

Wir wünschen Ihnen eine interessante Lektüre!

Herzliche Grüße

Klaus Nötzold

Vorstand und Partner

 

Weltweit führendes Logistik-Unternehmen beauftragt SEPICON AG mit ihrer globalen WAN und LAN Ausschreibung

SEPICON erhält von weltweit führenden Logistik-Unternehmen Auftrag über Beratung und Begleitung der Ausschreibung für globale WAN- und LAN-Services

 

Eine der weltweit führenden Container-Reedereien schreibt ihre globalen TK-Services neu aus. Der Kunde steht vor der Herausforderung, für sein komplexes globales Netzwerk an mehr als 200 Standorten in über 70 Ländern auf allen Kontinenten einen oder ggf. auch mehrere Service Provider zu finden, die in der Lage sind, die geforderten Services

  • in hoher Qualität
  • auf Basis moderner Technologien
  • mit „state of the art“-Cloud-Lösungen zu integrieren
  • in „anspruchsvollen“ Regionen wie China und Afrika und
  • zu marktfähigen Kosten

zu leisten.

 

Folgende Services sind Bestandteil der Ausschreibung

  • LAN
  • WLAN
  • WAN
  • Internet Access und Breakout

 

Die SEPICON Beratungsleistungen umfassen folgende Themenbereiche:

  • Analyse bestehenden Verträge und Services
  • Erarbeitung der zukünftigen Kundenanforderungen
  • Unterstützung des Ausschreibungsprozesses mit RfI, RfP und BAFO-Phase
  • Vorbereitung und Begleitung der Vertragsverhandlung
  • Zusammenfassung der Verhandlungsergebnisse und vereinbarter Maßnahmen